Dolgoročne študije so pokazale, da se razmišljanje poslovneža in razmišljanje javnega uslužbenca bistveno razlikuje. Ta razlika je še posebej opazna v kriznih razmerah. Vladimir Kogan je spretno združil podjetniško dejavnost in javno službo.
Začetni pogoji
Donosnost podjetja je odvisna od vrste dejavnosti. Pridobivanje nafte prinaša višjo donosnost kot gradnja. Po drugi strani je bančništvo donosnejše od rafiniranja nafte. Vladimir Igorevich Kogan je po temeljiti analizi razmer na trgu sprejel odločitev za Solomonovo. Dosledno se je ukvarjal s podjetniškimi dejavnostmi v bančnem sektorju in s prihodki, ki jih je pridobil, je pridobil delnice v naftnih družbah. V teh dejanjih ni nič kaznivega ali nenavadnega. Pravzaprav je to običajen tržni mehanizem.
Prihodnji podjetnik se je rodil 27. aprila 1963 v navadni sovjetski družini. Takrat so starši živeli v znamenitem mestu Leningrad. Oče je delal kot inženir v strojnici. Mati je na enem od njihovih inštitutov poučevala ekonomijo. V predšolski dobi se je babica ukvarjala z vzgojo otroka. Vladimirja je naučila pisati, brati in šteti. Fant se je dobro znašel v šoli. Njegov najljubši predmet je bila matematika. Po osmem razredu je bil s fizično in matematično pristranskostjo premeščen v posebno šolo.
Poklicna dejavnost
Po šolanju je moral Kogan dve leti služiti vojsko. Po vrnitvi v civilno življenje je diplomiral na gradbenem inštitutu. V začetku devetdesetih let, ko se je gospodarstvo države preneslo na tržno osnovo, je Vladimir med prvimi v mestu na Nevi začel poslovati. Odprl je več trgovin za prodajo računalniške opreme. Računalniki in dodatki so bili nabavljeni iz Evrope in Amerike po ugodnih cenah. Kogan je na ta način zbral kapital, pridobil glasovalni delež v Promstroybank.
Leta 2004 je Vladimir Igorevič prejel ponudbo za odgovorno funkcijo pri Zvezni agenciji za gradbeništvo (Gosstroy). Sprva je moral dokončati gradnjo zaščitnega jezu na območju Kronstadta. Dve leti kasneje je bil Kogan premeščen v Moskvo in imenovan za direktorja podjetja Mosmetrostroy. Leta 2012 je uspešen direktor prevzel funkcijo vodje Državnega gradbenega odbora. Toda šest mesecev kasneje se je odločil zapustiti državno službo in se vrnil v posel. Takrat je bil Kogan lastnik podjetja Neftegazindustriya in glavni upravičenec do banke Uralsib.
Eseji o osebnem življenju
Podjetnik ni skrival iz svojega osebnega življenja. Vse svoje polnoletno življenje je živel v zakonitem zakonu. Mož in žena sta vzgojila in vzgojila štiri otroke - tri sinove in hčerko. Najstarejši sin je delal kot pomočnik očeta.
Spomladi 2018 je Vladimir Kogan doživel možgansko kap, po kateri si ni mogel več opomoči. Podjetnik in javni uslužbenec je junija 2019 umrl po hudi in dolgotrajni bolezni.
