Sergej Nikolajevič Savitsky je eden tistih, ki veliko sanja in načrtuje. V intervjuju je dejal, da si želi ustvariti ne le veliko, ampak tudi ogromno podjetje. In naredi vse, da uresniči svoje načrte. Uspešen poslovnež je za to že veliko naredil.
Življenjepis
Sergey Savitsky se je rodil v beloruskem mestu Vitebsk leta 1966. Po končani šoli je vstopil na Beloruski politehnični inštitut v Minsku, kjer se je leta 1991 izobrazil za inženirja.
Kmalu so se zgodili dogodki, ki so uničili Sovjetsko zvezo. Že takrat je mladi perspektivni strokovnjak razumel, da bo prestrukturiranje, ki je prišlo na postsovjetski prostor, marsikoga prisililo k ponovnemu premisleku o življenju, poslu, delu.
Novo razmišljanje je Savitskyju pomagalo do pravilne odločitve: leto po diplomi je postal vodja prodajnega oddelka holdinga Atlant-M, ki ga je, mimogrede, ustanovil skupaj s tovariši. Razumeli so, da so ambiciozni, da obstaja nevarnost, da bodo izgoreli, drugače pa je ne morejo imeti.
Holding se je dokaj hitro razvil ravno zaradi tega, ker so tvegali in zmagali. Dve leti kasneje je mlada ekipa začela iskati načine za interakcijo s tujimi proizvajalci avtomobilov. Dolgo časa so razmišljali, na koga naj stavijo, in izbrali Volkswagna. Bila je prava izbira, prava odločitev, od katere so imeli mnogi koristi.
V Belorusiji so bili takrat avtomobili te znamke zelo priljubljeni in posel mlade ekipe je hitro napredoval. Leta 1994 je bil odprt prvi Volkswagnov prodajni center, Savitsky pa je postal njegov vodja.
Zdi se, kje je še bolj ambiciozno kot prodaja avtomobilov te znamke v vaši državi? Ne, Savitsky se ni hotel ustaviti, zdaj pa so se v Rusiji in Ukrajini pojavili avtomobilski centri matične družbe.
V ceniku so se pojavili novi avtomobili, za vsak avtocenter je bila razvita nova strategija, vendar se Volkswagen še vedno prodaja najbolje od vsega - to je kot prva ljubezen.
Trenutno je Savitsky izvršni direktor in član upravnega odbora mednarodnega avtomobilskega holdinga Atlant-M, ki pogosto zaseda častna mesta na različnih ocenah profesionalnih menedžerjev.
Skrivnost uspeha
Ko novinarji Savitskega vprašajo o skrivnosti uspeha, našteje kar nekaj komponent, toda v vsaki frazi ideja, da morate izbrati dobro ekipo, zveni kot refren. Z drugimi besedami, za Sergeja Nikolajeviča so bili vedno glavni ljudje, ki delajo z njim. Išče tiste, ki so tako ambiciozni in motivirani kot on sam. Takšni, kakršni so bili s svojimi prijatelji, ko so ustvarili svoj holding in ga promovirali.
Savitsky meni, da v konkurenčnem boju zmaga tisti, ki je uspel okoli sebe zbrati somišljenike, jih organizirati in usmerjati, ne pa voziti in siliti.
In tudi - odnos do kupcev in partnerjev. Vsi poslovni udeleženci bi morali biti donosni in vsi bi morali biti zadovoljni.
Tudi Atlant-M je razvil lastno strategijo: ne graditi na ducate majhnih avtomobilskih središč v različnih mestih, ampak se osredotočiti na največja mesta in v njih zgraditi velike avtomobilske centre. Kot je pokazal čas, je ta strategija obrodila sadove. Ob tej priložnosti so voditelji holdinga celo pripravili svoj moto: "Sejali bomo buče, ne graha." Buče so velike enote gospodarstva z velikim številom zaposlenih in zmožnostjo oskrbe z velikim številom strank.
Poslovni cilji
Savitsky nerad glasuje o svojih ciljih, preprosto pravi, da načrtuje približno desetletje vnaprej in zaenkrat se vse uresničuje.
Svoje naloge vidi kot vodilno vlogo pri razvoju dolgoročnih strategij in opredelitvi glavnih točk za oblikovanje konkurenčnosti gospodarstva.
In željo po tem, da bi hotel, zmogel in naredil, ugotavlja tudi kot nepogrešljiv pogoj za vodjo. In to je pogoj za celotno ekipo.
Eno svojih glavnih lastnosti Savitsky imenuje perfekcionizem - vedno želi, da se stvari naredijo na najvišji ravni.
Zato se Atlant-M zdaj začenja osredotočati na luksuzne znamke in sodelovati z znamkami, ki proizvajajo vrhunske avtomobile.
Na začetku novega stoletja sta Sergej Savitsky in Ilya Prokhorov ob dvajsetletnici Atlant-M pripravila knjigo z naslovom "Knjiga zgodb za starejše od 20 let". Vsebuje zgodbe zaposlenih o njihovem delu na gospodarstvu. Odlikujeta jih iskrenost in odprtost - to so iskrene zgodbe o uspehih in neuspehih, ki so se zgodili med oblikovanjem ekipe. Obstajajo celo zgodbe konkurentov, da v takšnih publikacijah običajno ni objavljeno.
Sam Savitsky do svojega posla in avtomobilov ravna zelo čustveno: verjame, da avtomobila ne bi smeli izbrati z umom, temveč s srcem. In izbiro avtomobila primerja s poroko: pravijo, da je življenje z neljubljeno žensko enako kot vožnja avtomobila, ki ti ni všeč ali ne.
Volkswagen ostaja njegova najljubša znamka - to doslednost ohranja od leta 1993. Vendar pa kot pravi raziskovalec poskuša voziti druge avtomobile in mnogi so mu všeč. Na primer Touareg ali Range Rover.
Osebno življenje
Razvoj je bil vedno glavni interes Savitskega. Zastavlja si težke naloge - navsezadnje se ti pomagajo razvijati. In tudi k nenehni rasti pomagajo komunikacija, družba, komunikacije.
Verjetno ima zato Savitsky veliko družino: poleg njega in njegove žene so še štirje otroci. Družina omogoča tudi reševanje različnih življenjskih nalog, ki včasih niso nič preprostejše od poslovnih.
Njegov moto v vsem je, da ne stoji na mestu.
