Teambuilding ali team building se nanaša na različne dejavnosti za izgradnjo ekipe in izboljšanje njene uspešnosti. Ta koncept se najpogosteje uporablja v poslu in je obetaven model za upravljanje podjetij.
Spretnosti team buildinga in timski duh
Proces ustvarjanja uspešne ekipe iz skupine zaposlenih se začne z oblikovanjem in razvojem veščin timskega dela, ki so osnova za učinkovito vodenje. Spretnosti timskega dela vključujejo usklajevanje skupnega cilja z osebnim in prevzemanje osebne odgovornosti za rezultat skupnega dela.
Pomembne veščine ekipe, ki se oblikuje, so konstruktivna interakcija članov med seboj, njihova sposobnost samoupravljanja in sprejemanja enotne odločitve, dogovorjene z vsemi. V poznejši fazi procesa team buildinga zaposleni razvijejo veščino situacijskega vodenja in sposobnost fleksibilnega spreminjanja sloga dela v skladu z nalogo, dodeljeno skupini.
Pomemben element team buildinga je oblikovanje timskega duha, ki ga razumemo kot sklop psiholoških pojavov, značilnih za neformalne odnose med zaposlenimi in njihovimi kolegi ter podjetjem. Razvoj timskega duha je namenjen krepitvi občutkov kohezije in medsebojnega zaupanja med kolegi. Zasnovan je tudi tako, da motivira člane ekipe k skupnemu delu, poveča neformalno avtoriteto vodstva in okrepi zvestobo zaposlenih podjetju.
Koraki za ustvarjanje ekipe
Team building vključuje tudi dejavnosti za izbiro in optimizacijo ekipe ter funkcionalno razporeditev različnih vlog med zaposlenimi. Učinkovit vodja se mora dobro zavedati moči svojih podrejenih in jih uporabiti za doseganje optimalnih rezultatov. Dejavnosti team buildinga izpostavljajo tudi naloge, kot so ustvarjanje ugodnega delovnega vzdušja in vzpostavljanje horizontalnih povezav na različnih ravneh v organizaciji.
Na področju upravljanja s kadri se team building razume kot ukrepi za izboljšanje timskega dela zaposlenih. To so lahko različni korporativni programi in šport, korporativno prostovoljstvo in sodelovanje v dobrodelne namene.
Posredno dogodki za team building vključujejo praznovanja rojstnih dni zaposlenih, dneve ustanovitve podjetja, novo leto itd. Takšne dejavnosti so namenjene splošnemu team buildingu, krepitvi neformalnih vezi in povečanju medsebojnega zaupanja, kar blagodejno vpliva na krepitev skupinskega duha.
